Поддержать нас
Беларусы на войне
  1. «Пашешь, пашешь, и все мало и мало». Беларусы, работающие врачами в Польше и Нидерландах, рассказали, как трудятся и сколько получают
  2. «Меньше кофе надо было пить, не напьетесь вы этого кофе вечно». Беларуску оставил на заправке рейсовый автобус — кто прав
  3. Быстрый гол, штанга, три удаления. В Мексике стартовал чемпионат мира по футболу — рассказываем
  4. «Лукашенко хочет стать Токаевым». Что будет с остановившимися переговорами Лукашенко и США по поводу политзаключенных? Мнение
  5. «Мы отрежем Крым от России». Командующий Силами беспилотных систем Украины Бровди о стратегии ударов
  6. Долгожитель среди классиков, одной фразой описал менталитет беларусов, не принимал советскую систему. Чем крут Янка Брыль — пять пунктов
  7. На авторынке «умирает» один из дилеров
  8. Для водителей анонсировали новшество и пригрозили им «административкой»
  9. Вводят пенсионные новшества
  10. В СК придумали новые подходы для преследования инакомыслящих беларусов — акцент делается на двух соцсетях
  11. Возле Дроздов в Минске есть секретная многоэтажка — информации о ней минимум. Но всплыли данные об одной из квартир
  12. Лукашенко сменил одного министра, директоров заводов и главу крупнейшего госмедиахолдинга
Чытаць па-беларуску


Из-за войны в Украине ОАО «Гомельский химзавод» в одночасье лишился 95% экспорта. Об этом порталу «Нефтехимия» рассказал директор предприятия Дмитрий Черняков.

Дмитрий Черняков. Фото: Виктория Анискевич-Клопоцкая
Дмитрий Черняков. Фото: Виктория Анискевич-Клопоцкая

«Не секрет, что в начале марта мы в одночасье лишились 95% экспорта, который составлял 70% всей выручки, и остались с убыточным внутренним рынком. Дело в том, что на протяжении пяти лет предприятие не поднимало цены на удобрения внутри страны, так как удавалось перекрывать убытки на отечественном рынке доходами от экспорта», — заявил Черняков.

По его словам, предприятие своевременно отреагировало на новые обстоятельства: использовало все доступные меры по снижению затрат, максимально экономило на всем, поэтапно начало повышать цены на внутреннем рынке и сконцентрировало усилия на переориентации экспорта с закрывшегося рынка Украины.

«Нас выручило то, что еще в 2020 году в целях диверсификации экспорта мы начали регистрацию отдельных марок удобрений в России. Там этот процесс довольно продолжительный и бескомпромиссный. Но мы занялись им, как говорится, на всякий случай, хотя в то время российский рынок нам был не особо интересен, поскольку там много своих сильных производителей. Но в самый нужный момент наша инициатива сработала. С середины апреля ОАО „Гомельский химический завод“ уже имело необходимые регистрационные документы. Ставка была сделана на сотрудничество с самым крупным российским дистрибьютором минеральных удобрений», — отметил директор предприятия.

Фото: Виктория Анискевич-Клопоцкая
Фото: Виктория Анискевич-Клопоцкая

Он также сообщил, что мощность производства минеральных удобрений химзавода в 2023 году приблизится к миллиону тонн в год.

«Несмотря на трудности, у нас очередной рекорд по объемам экспорта. Он превышает уровень, достигнутый в 2021-м. Ожидаем и рекордную выручку. Сегодня сложно прогнозировать, как сложится ситуация на рынках в 2023 году. Она будет зависеть от конъюнктуры цен, от того, как мы сможем работать в российских и европейских условиях. Но мы планируем добиться очередного роста объемов производства на 5,3%, экспорта — на 5% по сравнению с нынешним годом. Численность работников не потеряем, наоборот, потребуется ее увеличить. По сути, мощность завода достигнет почти миллиона тонн удобрений в год», — подытожил Дмитрий Черняков.