Поддержать нас
Беларусы на войне
  1. Сергей Тихановский: «Офис Светланы Тихановской поступил низко и подло, начав использовать моих детей в своих целях»
  2. Лукашенко попросил провести «серьезную ревизию» отношений с Пакистаном
  3. В Threads опубликовали вакансию для продавца в «Першы нацыянальны гандлёвы дом». Зарплата пользователей не оставила равнодушными
  4. Провластные социологи спросили у беларусов, с кем нашей стране стоит дружить. Что получилось
  5. Чиновники хотят вернуть запрет на польские яблоки, но МИД выступил против. Вот что узнало «Зеркало» из закрытых документов
  6. «На заводе все стабильно». Начал работу «беларусский ответ» западным соцсетям — рассказываем, кто там зарегистрировался
  7. «Первые шаги, первые ошибки». Путило рассказал, как Протасевич попал в NEXTA и мог ли он уже тогда работать на спецслужбы
  8. Синоптики рассказали, какой погоды ждать в пятницу, — объявлен оранжевый уровень опасности
  9. Для экспорта беларусского калия предложили новый маршрут. Рассказываем, где именно
  10. КГК жестко раскритиковал чиновников за невыполнение поручения Лукашенко. «Зеркало» получило закрытый документ
  11. Глава МИД Польши Сикорский встретился в Нью-Йорке с Рыженковым
  12. «Не до всех дошло…» МАРТ заявил, что предприниматели продолжают торговать товаром, который запретили во время протестов 2020-го
  13. Лукашенко подписал указ о помиловании 15 осужденных, в том числе 13 политзаключенных
  14. Команда Тихановской пересеклась в ООН с Рыженковым. Чем закончилась попытка поговорить с главой МИД
  15. В Беларуси начали включать отопление
  16. «Это перелом или одноразовый жест?» В Польше заметили перемены в действиях Минска и объяснили, чего ждут дальше
  17. «Моя мама ходила в милицию». Живущие за границей получают «письма счастья» — к некоторым из-за этого возникают вопросы у милиции
  18. «Смотрели мое портфолио с открытым ртом». Поговорили с беларуской, которая делала метро в Минске, а теперь отвечает за станции в Нью-Йорке


/

Исследователи заметили в Беларуси «предпринимательский парадокс»: несмотря на ухудшение условий в стране, стало больше людей, которые пробуют себя в бизнесе. Однако этот пласт не столько «расцвел», сколько научился жить в новой реальности. И стоит все на хрупком фундаменте — значит, вряд ли сможет устойчиво сохраниться. К такому выводу пришли аналитики проекта #entreBY.

Иллюстративный снимок. Фото: TUT.BY
Изображение носит иллюстративный характер. Фото: TUT.BY

Авторы исследования задались вопросом, почему ранняя предпринимательская активность в Беларуси резко выросла. По данным анализа Global Entrepreneurship Monitor, доля людей, которые входят в бизнес, увеличилась с 5,8% в 2019 году до 16,6% в 2024 году. И это в условиях политических репрессий, международных санкций, экономических потрясений и социальной нестабильности.

Рост предпринимательской активности в Беларуси не стоит воспринимать как признак улучшения делового климата, считают авторы. Скорее, бизнес приспособился работать в более враждебной институциональной среде — меньше полагаясь на государство и больше на собственные навыки, личные связи и поддержку со стороны общества.

В то же время, указывают исследователи, санкции, уход отдельных иностранных компаний, нарушение логистики, эмиграция специалистов и изменение структуры спроса, с одной стороны, ухудшают условия для бизнеса, а с другой — открывают новые возможности.

Авторы считают, что в такой реальности люди могут активнее присматриваться к предпринимательству и пробовать строить бизнес, потому что предпринимательство превращается в способ сохранить автономию, доход и возможность действовать более-менее автономно.

По мере ухудшения работы институтов предприниматели стали меньше полагаться на государство, больше — на себя и свои связи, а также искать новые возможности, появившиеся из-за кризиса. Часть предпринимателей фактически ушла во «внутреннюю эмиграцию»: они стараются максимально дистанцировать свою деятельность от государства и строить небольшие автономные бизнес-модели, которые позволяют меньше зависеть от внешней среды.

Для некоторых толчком и опорой стала социальная миссия. То есть бизнес начал выполнять в том числе роль пространства для гражданской идентичности и горизонтальной солидарности.

Этот подъем опирается на «хрупкий психологический фундамент», считают авторы. Такая адаптация помогает бизнесменам оставаться на плаву. Но постоянный стресс может со временем привести к выгоранию, застою в бизнесе и уходу людей из предпринимательства, особенно если условия для работы станут еще хуже.

Все это означает, что без фундаментальной институциональной реформы нынешний предпринимательский подъем вряд ли сможет устойчиво сохраняться в будущем, отмечают эксперты #entreBY. Вместо того чтобы создавать прочный экономический фундамент для следующего поколения, он рискует стать «реквиемом по мечте» для частного сектора страны.